1、编制ISO9001质量计划。
2、为达到质量要求，确定和配备必要的控制手段、过程、设备、工装、资源和技能。
3、确保ISO9001认证的有关文件的兼容性。产品形成全过程(包括设计和开发、生产、安装、服务、检验

和试验等)的有关文件，不仅应协调一致，而且还应担负起各自对实现总目标的责任，即起着为实现产品

质量特性而应有的作用。
4、必要时，更新ISO9001质量控制、检验和试验技术，也包括研制新的检测设备。
5、测量能力的开发。应确定所有的测量要求，包括超出现有水平的要求，但需要具有在允许的时间内能

开发的测量能力。
6、确定在产品形成的各阶段适宜的验证。在设计、制造、采购等阶段均应安排适当•的检验点(包括H点)

、见证点(包括W点和R点)或评审点。
7、明确接收标准。对所有特性和要求，•包括含有主观因素的特性和要求(如外观)，均应明确接收标准。
8、确定和准备ISO9001认证质量策划记录，对于可以引用原有记录表式的应加以确定，而对于新增要求，

相应的记录表式应事先列出，包括空白表格及填写要求。
应当指出，在ISO9001认证的质量策划的上述8项活动中，特别强调了应在三个层次上考虑检测技术和装备

，即：配备、研制(在现有技术水平上)和开发。同时还应注重质量管理技术和方法的更新。