1 .持续改进的方法 
  (1) 通过建立和实施质量目标,营造一个激励改进氛围和环境; 
  (2) 确立质量目标以明确改进方向; 
  (3) 通过数据分析、内部审核不断寻求改进的机会,并作出适当的改进活动安排; 
  (4) 通过纠正和预防措施及其他适用的措施实现改进; 
  (5) 在管理评审中评价改进效果,确定新的改进目标和改进的决定。 
  3 .持续改进的范围及内容 
  持续改进的范围包括质量体系、过程和产品三个方面,改进的内容涉及产品质量、日常的工作和企业长远的目标,不仅不合格现象必须纠正、
改进,目前合格但不符合发展需要的也要不断改进。 
  4 .持续改进的步骤 
  (1) 分析和评价现状,以识别改进的区域; 
  (2) 确定改进目标; 
  (3) 寻找可能的解决办法以实现这些目标; 
  (4) 评价这些解决办法并做出选择; 
  (5) 实施选定的解决办法; 
  (6) 测量、验证、分析和评价实施的结果以确定这些目标已经实现; 
  (7) 正式采纳更正 ( 即形成正式的规定 ) ; 
  (8) 必要时,对结果进行评审,以确定进一步改进的机会。

 
                    

